Die Leistungen
Die Leistungen
Psychologische Prozesse, die auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten sind – systemisch ausgerichtet und wissenschaftlich fundiert.
Teamentwicklung & Teamcoaching
Ich verfolge das Prinzip "Hilfe zur Selbsthilfe" – mit dem Ziel, die Teamworkstatt irgendwann überflüssig zu machen. Durch das (Wieder-)Entdecken von Ressourcen wird das Team gestärkt und der Unterschied erarbeitet, der den Unterschied macht – statt all das zu wiederholen, was bereits bekannt ist. Diese lösungsorientierte Perspektive wird bei der Teamworkstatt gelebt!
Typische Anliegen einer Teamentwicklung:
unklarer Purpose, fehlende Teamidentität oder Teamziele
Herausforderungen in unterschiedlichen Rollen (z.B. als Führungskraft)
den "Team-Geist" (wieder) stärken
Teamentwicklung & Teamcoaching
Ich verfolge das Prinzip "Hilfe zur Selbsthilfe" – mit dem Ziel, die Teamworkstatt irgendwann überflüssig zu machen. Durch das (Wieder-)Entdecken von Ressourcen wird das Team gestärkt und der Unterschied erarbeitet, der den Unterschied macht – statt all das zu wiederholen, was bereits bekannt ist. Diese lösungsorientierte Perspektive wird bei der Teamworkstatt gelebt!
Typische Anliegen einer Teamentwicklung:
unklarer Purpose, fehlende Teamidentität oder Teamziele
Herausforderungen in unterschiedlichen Rollen (z.B. als Führungskraft)
den "Team-Geist" (wieder) stärken
Supervision
Ziel der Supervision ist es, neue Impulse und Strategien für den Umgang mit beruflichen Herausforderungen zu entwickeln. Dabei ergänzt eine außenstehende Person mit psychologisch-fachlicher Expertise die kollegiale Beratung. Der:die Supervisor:in bringt eine frische Perspektive ein und bleibt ohne Weisungsbefugnis, sodass Freiheit in der Umsetzung stets gewahrt bleibt.
Typische Anliegen einer Supervision:
Herausforderungen im Umgang mit Kund:innen und Klient:innen
Klärung der eigenen Rolle und Umgang mit Abgrenzungsfragen
Psychohygiene und Resilienzstärkung für einen gesunden Arbeitsalltag
Supervision
Ziel der Supervision ist es, neue Impulse und Strategien für den Umgang mit beruflichen Herausforderungen zu entwickeln. Dabei ergänzt eine außenstehende Person mit psychologisch-fachlicher Expertise die kollegiale Beratung. Der:die Supervisor:in bringt eine frische Perspektive ein und bleibt ohne Weisungsbefugnis, sodass Freiheit in der Umsetzung stets gewahrt bleibt.
Typische Anliegen einer Supervision:
Herausforderungen im Umgang mit Kund:innen und Klient:innen
Klärung der eigenen Rolle und Umgang mit Abgrenzungsfragen
Psychohygiene und Resilienzstärkung für einen gesunden Arbeitsalltag
Konfliktmanagement & Mediation
Konflikte sind natürlicher Teil von Entwicklung. Die Mediation ermöglicht es, Interessen und Bedürfnisse auszutauschen und dadurch das gegenseitige Verständnis zu fördern. Dabei fungiert der:die Mediator:in als eine neutrale Partei – nicht als Schiedsrichter:in! Die Konfliktparteien erhalten Struktur und Orientierung, um die Ursachen ihres Konflikts zu besprechen. Ziel ist es, gemeinsam eine Vereinbarung zu erarbeiten, die eine neue Grundlage für eine zukunftsorientierte Zusammenarbeit schafft.
Konfliktmanagement & Mediation
Konflikte sind natürlicher Teil von Entwicklung. Die Mediation ermöglicht es, Interessen und Bedürfnisse auszutauschen und dadurch das gegenseitige Verständnis zu fördern. Dabei fungiert der:die Mediator:in als eine neutrale Partei – nicht als Schiedsrichter:in! Die Konfliktparteien erhalten Struktur und Orientierung, um die Ursachen ihres Konflikts zu besprechen. Ziel ist es, gemeinsam eine Vereinbarung zu erarbeiten, die eine neue Grundlage für eine zukunftsorientierte Zusammenarbeit schafft.
Workshops & Vorträge
Manchmal braucht es einen frischen Impuls von außen, um neue Ideen im Team zu verankern – genau das ermöglichen Workshops und Vorträge. In der Teamworkstatt ist ganz klar: wer lernen will, muss selbst ausprobieren. Deshalb werden alle Formate hoch interaktiv gestaltet. Ich biete Workshops und Vorträge mit unterschiedlichen thematischen Schwerpunkten an.
Unsere Workshopformate
Workshops & Vorträge
Manchmal braucht es einen frischen Impuls von außen, um neue Ideen im Team zu verankern – genau das ermöglichen Workshops und Vorträge. In der Teamworkstatt ist ganz klar: wer lernen will, muss selbst ausprobieren. Deshalb werden alle Formate hoch interaktiv gestaltet. Ich biete Workshops und Vorträge mit unterschiedlichen thematischen Schwerpunkten an.
Unsere Workshopformate
Häufig gestellte Fragen
Von der Anfrage zum Prozess - Wie läuft eine Zusammenarbeit ab? 🤝
Ich verstehe noch nicht, wer die Zielgruppe der Teamworkstatt ist?! 🥅
Money, money, money – Wie viel kostet der Besuch in der Teamworkstatt? 💰
Wie mobil ist die Teamworkstatt – und gibt's es die Teamworkstatt auch remote? 🌍
Du als Psychologe – wie sieht's da eigentlich mit der Schweigepflicht aus? 🤫
Wenn ich als Führungskraft nur an so einen Prozess denke, dann geht mir schon die Pumpe?! 😱
Von der Anfrage zum Prozess - Wie läuft eine Zusammenarbeit ab? 🤝
Ich verstehe noch nicht, wer die Zielgruppe der Teamworkstatt ist?! 🥅
Money, money, money – Wie viel kostet der Besuch in der Teamworkstatt? 💰
Wie mobil ist die Teamworkstatt – und gibt's es die Teamworkstatt auch remote? 🌍
Du als Psychologe – wie sieht's da eigentlich mit der Schweigepflicht aus? 🤫
Wenn ich als Führungskraft nur an so einen Prozess denke, dann geht mir schon die Pumpe?! 😱
Von der Anfrage zum Prozess - Wie läuft eine Zusammenarbeit ab? 🤝
Ich verstehe noch nicht, wer die Zielgruppe der Teamworkstatt ist?! 🥅
Money, money, money – Wie viel kostet der Besuch in der Teamworkstatt? 💰
Wie mobil ist die Teamworkstatt – und gibt's es die Teamworkstatt auch remote? 🌍
Du als Psychologe – wie sieht's da eigentlich mit der Schweigepflicht aus? 🤫
Wenn ich als Führungskraft nur an so einen Prozess denke, dann geht mir schon die Pumpe?! 😱
© Michael Wiens, 2024